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医院開業に関して
このようなお悩みはありませんか?

  • 今の医院から看護師や受付を引き抜きたいが揉めそうで怖い

  • 縁故で採用をしたいが給料の違いをどう調整したらよいかわからない

  • 魅力的に見えるけど絶対に契約してはいけない物件を見分け方を知りたい

  • 銀行から十分なお金を借りられるか心配

  • 事業計画書の作り方がわからない
    今の事業計画書で大丈夫なのか不安

  • 失敗しない物件の選び方がわからない

  • スタッフと揉めない雇用契約書を作りたい

  • 退職時に揉めそうでなかなか退職したいと言い出せない

  • すぐに開業したいのに理事の任期が終わらず足踏みしている…

  • 長く働いてくれるスタッフを雇いたい

このようなお悩みをお持ちの先生の不安を払拭し、安心して医院開業して頂けるための『医院開業・失敗しないスタッフ採用オンラインセミナー』を開催しました。

セミナー当日に欠席されてしまった先生や、興味はあるが参加できなかった先生のために、特別個別相談を実施することに致しました。

ただし、個別相談は1時間限定となりますので、3時間のセミナー内容をすべて余すことなくお話するのは難しいため・・・

このページを読み進めて頂き、「この内容が聞きたい」「この話をもっと詳しく知りたい」と、興味を持って頂いた内容を、個別相談で詳しくお伝えいたします。

医院開業・失敗しないスタッフ採用
特別個別相談

  • 会場 初回はZOOMによる個別相談となります。
  • 時間 1時間の医院開業個別相談です
  • 参加費 5万円→無料
  • 参加条件 東京・神奈川・千葉・埼玉の方に限ります

※以下、セミナーでお伝えした内容です。


今お勤めの医院から
スタッフを引き抜けるとしたら…

医院開業を考える時、優秀な看護師や理学療法士、受付事務などの引き抜きを考える先生は多くいらっしゃいます。

しかし、バレてしまうとお勤め先の医院を敵に回すことになったり、損害賠償を請求されるなどの不安から引き抜きを実行できない先生は多いです。

でもずっと一緒に仕事をしてきて、実力も人となりもわかっている頼れるスタッフが居たら業務効率が圧倒的に変わりますよね。

そこで、「できることなら信頼のおけるスタッフを引き抜きたい」と思っている先生に朗報です。

今回のオンラインセミナーでは、今の医院と揉めることなく温厚に退職しながら、こっそり優秀なスタッフを引き抜ける裏技をお伝えすると共に、その引き抜きの裏技をお伝えします!

さらに引き抜きの成功率を上げる秘訣として、給与額の設定や、社会保険の有無、労働環境の保証、雇用計画書の作成など、多くの問題をクリアしなければいけません。

引き抜きをはじめ、縁故採用、オープニングスタッフの募集と、スタッフ雇用に必要不可欠な存在が、社会保険労務士なのです。

これらの問題をクリアできない状態でスタッフを雇用すると、残念ながらスタッフの半数は6ヶ月以内に辞めてしまうでしょう。

なぜ開業6ヶ月以内に50%もの
スタッフが辞めてしまうのか?

物件や内装、銀行からの借り入れについては、医院開業をするまでの悩みとなりますが、スタッフの採用については、医院開業前も医院開業後も、先生が医院経営をしている限り避けては通れません。

しかし、採用の方法やスタッフの見極め方を間違ってしまうと、辞めやすいスタッフを雇い続けることになります。

スタッフ教育には時間もかかりますし、募集を出す費用や研修費用と多くのお金もかかります。その回数が増えれば増えるほど無駄な出費がかさんでしまうのです。

医院開業前だと知らない先生も多いと思いますが、医院開業時に採用するスタッフ、いわゆる「オープニングスタッフ」の離職率は意外に高いです。

何も知らずに採用すると、6ヶ月以内に50%ものスタッフが辞めるケースも少なくありません。

辞める度に人員補充にお金がかかり、集まらなければ給与を上げての採用をするはめになり、今のスタッフとの給与差が発覚してまたスタッフが辞める…と悪循環に陥ってしまいます。

そこで、トラブルになる内容を事前に知ることで、失敗しない医院開業をしていただければと思います。

離職率に直結する
給与設定と雇用契約

スタッフ採用で一番重要なのは「給与と契約内容」です。

給与が高ければ募集は増えますが、経営を圧迫させてしまう原因にもなります。

逆に給与が安すぎれば募集は減り、離職率も高くなります。

では、最適な給与の設定はいくらなのでしょうか?

地域や先生の開業科目、近隣の競合医院の給与水準によっても変わりますが、最適な給与の設定をするのに必要不可欠なのが「事業計画書」なのです。

テンプレートではなく、先生の医院専用に作られた、本物の事業計画書が出来上がれば、スタッフにいくらまで払っても大丈夫かを完璧に把握することができます。

これによって、スタッフ引き抜き交渉やスタッフ採用で、「給与が安い」との理由で優秀なスタッフを取り逃す心配がなくなるのです!

逆に、引き抜きや縁故採用でよくある「高く雇いすぎてしまう失敗」も防ぐことができます。

事業計画書は、本来医療に詳しい税理士に作成してもらうのが一番なのですが、医療関連業者や、医院開業コンサルタントも事業計画書を作成しています。

しかし、多くの事業計画書は「ただ銀行からお金を借りためだけ」に使われ、開業後の指針にならず、失敗する可能性が高い事業計画になっていることが多いので十分に注意が必要です。

スタッフ採用で起こりやすい
3つの採用トラブルとは?

スタッフ採用で起こりやすいトラブルは大きく分けて3つです。


1.スタッフ引き抜きによるトラブル

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医院開業をお考えの先生が新しい医院で働いてくれる人を探すとき、一番最初に考えるのが『職場の仲間』です。

開業される先生の多くは、職場から『看護師・理学療法士・歯科衛生士・優秀な医療事務』を引き抜いているのも事実です。

一番身近にいて、毎日一緒に仕事をする職員は、信頼関係もできており、失敗が少ないです。

人となりもわかっているので、一緒に働いてくれるならこれほど心強い相手はいないでしょう。

先生の周りにもきっと、

「この人は欲しい!この人が来れば新しい医院を開業しても安心だ!」

と思う方もいるのではないでしょうか。

でも医院側からすれば、先生ご自身が辞めるだけでも痛手なのに、スタッフまでも引き抜かれてしまえば死活問題にもなりかねません。

ただし、それが発覚すると、場合によっては現在お勤めの医院長先生から『損害賠償を請求するぞ!』と訴えられることになりかねないのです。

そのため、先生ご本人が温厚に退職することはもちろん、引き抜きたい職員も揉めることなく退職してもらう必要があります。

実際に訴えられ、裁判に発展してしまうケースで一番多いのが、この『職員の引抜き』です。

このような事態に陥り、裁判で敗訴すれば、お金も無くなり医院開業の夢も潰えてしまうことにもなりかねません。

スタッフの引き抜きやご自身の退職日について、法律面の内容も事前に知っておければ、温厚に退職しつつ即戦力となるスタッフを上手に引き抜くことができるのです。



2.最適な給与がわからず優秀なスタッフを逃す

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今の医院からの引き抜き、縁故での採用、開業前後のスタッフ採用でも、給与額が低い理由から優秀なスタッフを逃してしまうことが大変多いです。

なぜなら、

「この時点で先生が“いくら”までなら、スタッフに支払っても大丈夫か」を正確に把握できていないからです。

先生の心情としては「できる限り安く雇いたい」気持ちがどうしても先行してしまうため、相場より安い金額を提示してしまい優秀なスタッフを取り逃してしまうのです。

では、適切なスタッフ給与はどうやったらわかるのか?

その答えが、「事業計画書」なのです。

多くの医院開業コンサルタントたちは、「事業計画書」は銀行からお金を借りるための手段だといいますが、それは本当の事業計画書とは言えません。

事業計画書は先生の医院の指針となる「設計図」です。

本物の事業計画書が作成できれば「スタッフにいくら出せるか」が明確となり、安すぎず、高すぎもしない適正なスタッフ給与が設定できるのです。

事業計画書については、後半でも改めてお伝えしますが、事業計画書が完成することで、スタッフの給与額問題も解決し、優秀なスタッフを高確率で採用できるようになるのです。



3.縁故採用で起こりやすい雇用契約トラブル

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スタッフ雇用は、採用前も採用後もトラブルになりやすいです。

特に縁故採用の場合は、「雇用契約書」を交わさず、口頭などで契約内容を伝える程度で採用してしまうことがあります。

そうなると、採用後に「あの時こう言っていたのに話と違う!」と、言った言わないで揉め、退職されてしまうだけでなく、場合によっては訴えられてしまう可能性もあるのです。

縁故での採用だと特に、「知人の先生からの紹介」だったり「今の医院からの引き抜き」であったりと、親しい関係の人の採用となるため、関係が崩れてしまうことにもなります。

そのため、医院(先生)とスタッフ間で揉めないためには「雇用計画書」の作成が絶対に必要となります。

この「雇用計画書」があるだけで、お互いが納得したうえで採用できるため、スタッフの離職率が半減することにも繋がるのです。



そこで、今回、これらの問題を解決して頂けるよう、

  • スタッフを引き抜きつつ今の勤務先を円満退職する方法
  • 辞めないスタッフを見極めるポイントとすぐ辞めるスタッフの共通点
  • 一見優良物件に見えても絶対に選んではいけない物件の見分け方
  • 優秀なスタッフを逃さないための「雇用契約書」の作り方
  • 適切な給与を知るために欠かせない「事業計画書」の作り方
  • 銀行から十分にお金を借りて開業できる方法

などについて、医療に詳しい税理士とが事例を踏まえてお伝えする、
『スタッフ引き抜き相談付き:医院開業・失敗しないスタッフ採用オンラインセミナー』を開催しました。

※既にセミナーは終了しています

医院開業・失敗しないスタッフ採用
特別個別相談

  • 会場 初回はZOOMによる個別相談となります。
  • 時間 1時間の医院開業個別相談です
  • 参加費 5万円→無料
  • 参加条件 東京・神奈川・千葉・埼玉の方に限ります

このセミナーでは、先程お伝えした3つの問題とその解決方法をはじめ、辞めにくいスタッフを採用できる方法をお伝えしてまいります。

さらに、スタッフ引き抜き相談も付いているので、このセミナーにご参加いただいた先生は、医院開業の際に先生の右腕となるスタッフを引き抜くことができるでしょう。

でも、スタッフ採用ならいろいろなところが支援してくれるしそんなに変わらないのでは?と思われる方もいらっしゃるかと思いますがそれは間違いです。

一般企業の開業と、医院開業は全く別物といっても過言ではありません。

一般企業であれば、資格の有無を重要視しなくても良い場合が多いですが、医療スタッフの募集の場合、看護師や歯科衛生士、理学療法士など、資格が必要なスタッフの雇用になるため、募集自体が難しくなるのです。

なので、スタッフ採用も医院開業や医院経営のノウハウを知らないと、開業前にスタッフが揃わないことまであります。

そんな失敗をしないために、今回は、のべ1万件の採用面接を経験し、100の医院で雇用支援をしている、特定社会保険労務士の亀井隆弘先生にご登壇頂き、辞めないスタッフの見極め方についてお話頂けることとなりました。

税理士法人テラス 代表 笠浪 真

年間30件を超える雇用を支援する
『医院・医科・歯科』専門の社労士

特定社会保険労務士
亀井 隆弘 先生

広島大学法学部卒業。大手旅行代理店で16年勤務した後、社労士事務所に勤務しながら2013年紛争解決手続代理業務が可能な特定社会保険労務士となる。

笠浪代表と出会い、医療業界の今後の将来性を感じて入社。2017年より参画。

以後、医科歯科クリニックに特化してスタッフ採用、就業規則の作成、労使間の問題対応、雇用関係の助成金申請などに従事。

前職を含め1万件の採用面接に携わった経験により履歴書を見るだけで、採用してはいけない人を見極め、今では医院・クリニックに特化して年間30件の医院開業の雇用支援をしている。

さらに直接クリニックに訪問し、多くの院長が悩む「スタッフ採用・雇用契約・縁故や中途採用の待遇面・労働条件交渉(賃金交渉)」など多岐にわたった労務問題の解決に努め、スタッフの満足度の向上を図っている。

「スタッフとのトラブル解決にはなくてはならない存在」として、クライアントから絶大な信頼を得る。

今後は働き方改革も踏まえ、クリニックが理想の医療を実現するために、より働きやすい職場となる仕組みを作っていくことを使命としている。

さて、ご挨拶が遅れましたが私、税理士法人テラス 代表の笠浪と申します。

私は、医療専門の税理士として医院開業をお考えの先生を10年近くお手伝いしてきました。

税理士の場合、医院開業をお考えの先生とスタート段階から一緒に準備していくため、医院開業までの細かい流れまで全て把握しています。

300件を超える医院・クリニックのサポート実績から、医院開業前に気をつけるべきお金の話など、税理士の視点から見た、失敗しない医院の特徴などをはじめ、

今回のスタッフ採用時の給与設定や、失敗しない事業計画書の作成方法、物件の選び方などを、第二部で詳しく詳しくお伝えします。

300件を超える医院経営をサポート
『医院・医科・歯科』専門の税理士

税理士法人テラス 代表 笠浪 真

税理士法人テラス 代表
税理士/行政書士/MBA
笠浪 真

1978年生まれ。京都府出身。藤沢市在住。
滋賀大学経済学部卒業、慶應義塾大学大学院 医療マネジメント修士号。

大学卒業後、大手会計事務所・法律事務所等にて10年勤務。税務・法務・労務の知識とノウハウを習得して、平成23年に独立開業。

息子が交通事故に遭遇した際に、医師のおかげで一命をとりとめたことをきっかけに、今度は自分が医療業界へ恩返ししたいという思いに至る。

現在、スタッフ30名体制で約300件の病院・医科・歯科クリニックの経営をサポートする。

3年以内に開業したい医師を税理士、社労士、行政書士などの専門家でプロジェクトチームを組んだ体制でバックアップ。

自己資金が少なくても開業に必要な銀行借入を可能にし、融資決定率100%を誇る。
※本人からの辞退を除く

開業から開業後の業務まで、すべて一任できる安心感から、紹介が絶えない。

黒字経営の医院を多く生み出すべく、医院開業セミナーを開催して、失敗しない事業計画書の作成方法を伝えている。


【メディア実績】

経済界、スポーツ界、文学界などで活躍する方の「覚悟」に焦点を当てた番組
覚悟の瞬間(とき)に掲載されました。

メディア掲載(覚悟の瞬間)

メディア掲載(覚悟の瞬間)

週刊新潮2019年10月24日号にて
インタビュー記事が掲載されました。

メディア掲載(週刊新潮)

メディア掲載(週刊新潮)

今回の医院開業・失敗しないスタッフ採用セミナーは二部構成となっております。

一部では亀井先生からはスタッフ採用の見極め方や開業後にトラブルにならないための雇用条件の交わし方についてお話しいただきます。

二部ではわたし笠浪から、揉めないスタッフの引き抜き方とスタッフの最適な給与を設定するための事業計画書の作成方法について本当の情報を知って頂ける、先生の医院開業を成功に欠かせないセミナー内容となっています。

スタッフ採用時の給与設定はもちろん、成功する先生が必ずやっている事業計画書の作り方についてもお伝えします。

内容の一部をお見せすると…

開業前に9割決まる!?
医院の成功を左右する3要素

多くの先生が、「実力さえあればお客さんは後から付いてくる」と思っていますが、実は大きな間違いで、医院開業の成功は、開院前の時点で9割決まっているのです。

経営を成功させる3つの要素は、<ヒト>・<モノ>・<カネ>と言われます。

医院開業をお考えの先生なら、聞いたことがある方もいらっしゃると思います。

これを医院の経営に置き換えると、

『スタッフ採用<ヒト>』・『開業場所<モノ>』・『事業計画<カネ>』

と言い換えられます。

そして医院経営では、これら全てが“開業前”の段階で決まってしまうのです。

一つずつ見ていきましょう。


『事業計画』の作成

事業計画は開業から数年先までの医院の成長を予想する重要な未来予想図です。

様々なケースを想定して作成し、患者さんが集まらなかった時の対策など、全てのケースを先読みして対策することで、開業後の不安を払拭することができます。

そして、事業計画書が作り込まれていれば、銀行からお金を借りやすくなるのです。

しかし、注意が必要です。

事業計画書は、銀行からお金を借りるために作成するものだと思っている先生が多数おられます。

でも、これは大きな間違いなのです。

事業計画書は医院が軌道に乗り、黒字経営させるための設計図なのです。


次に開業場所です。


『開業場所』の決定

開業場所は、患者さんの来院数を決める最重要ポイントの1つです。

  • 来院してくれる患者さんはどれくらいいるのか?
  • 既に競合になっている医院はないか?
  • 今後、近くで医院モールができる可能性は少ないか?

他にも物件の大きさや近隣の状態、市街か郊外かによっても変わるため、徹底的に調査して決める必要があります。

医院開業が成功する大きな要因は開業場所ですが、

失敗する大きな要因もまた、開業場所なのです。

最後に、最も重要になるのが、スタッフ採用です。


『スタッフ採用』の流れ

スタッフ採用は時間との勝負でもあります。

良い人材、辞めにくい人材を、開業前のたった3ヶ月で集めなければなりません。

勤務していたスタッフを引き抜いたり、知人からの紹介してもらった場合、給与を同じで良いのか、差を出して揉めないかなど…医院の人間関係を悪化させるリスクなども前もって知っておく必要もあります。

さらに、医院オープン当初は人の出入りが激しいため、追加採用も先回りして準備をしておきましょう。

このように、『事業計画』・『開業場所』・『スタッフ採用』の3つがしっかり準備できた先生の医院が、おのずと成功する医院になるのです。

これらの理由によって、医院がオープン前の段階で9割方、成功する医院になるか、それとも廃業に追い込まれる医院になるのかが決まってしまうのです。

知っているかどうかだけで医院開業成功の確率が上がりますので、ぜひこの機会に、セミナーで開業トラブルの回避策と一緒に知って頂ければと思います。

特にこのようなお悩みを持っている先生にとって、おすすめのセミナーとなっています。

このセミナーで
お伝えする内容

  • 累計1万件以上の採用面接の経験を持つ
    社会保険労務士が履歴書から判別する
    「絶対に採用してはいけないスタッフ」の特徴を公開

    今回のセミナーでは社労士の亀井先生にご登壇頂き、社労士の視点から見たスタッフ採用のポイントや注意点を実例を踏まえてお話し頂けます。

    すぐに辞めるスタッフ、問題を抱えているスタッフ、院内の雰囲気を壊しかねないスタッフなどを履歴書や面談で判断するための方法をお伝えします。

    これはわかるだけで、募集費用や研修費用を削減し、雰囲気の良い医院にすることができるでしょう。

  • 採用難の時代でもスムーズに
    医師やスタッフを採用できる方法

    スタッフの採用はなんとかなるだろう…そう思っていませんか?

    もし、何も考えず周りの医院と同じくらいの給与で募集してしまうと、スタッフが集まらず開業できなかった…なんてことにもなりかねません。

    なぜなら、スタッフ採用には期限時間があるからです。

    医院開業目前の“たった3ヶ月”で、欲しい人材を集め、教育までしなければいけないのです。

    ここでは、スタッフを滞りなく雇うための「雇用契約書」の作り方について詳しくお伝えします。

  • 医療専門の税理士が教える
    失敗しない事業計画書に盛り込むべきポイント
    『人件費』という最大の支出について

    医院開業後、常に考え続けることになるのが『人件費』です。

    事業計画の段階で綿密にスタッフの人数や募集費用まで考えておかなければ、開業後に苦労することになります。

    例えば、パートを1人雇用せずに済むだけで、月々10万円以上、年間で考えると120万円以上の支出を抑えられます。

    なので、先生がこれから開業する医院の大きさや、集患可能な人数に合わせて多くも少なくもない、最適なスタッフ人数を知らなければなりません。

    実際に医院の広さが決まる前の段階なので、何人雇えば良いと正確な数字までは把握できないと思いますが、多くの医院が雇いすぎてしまう部分や、不足しがちな人材などについてお伝え致します。

  • 開業前から準備できる節税対策
    どんな領収書を残しておけば良いのか?

    2020年以降に医院開業を考える先生が、開業準備の段階からできる節税対策についてお伝えします。

    『領収書を残すのは開業してから…』と思っている先生は節税の機会を逃すことになります。ぜひ開業前からできる節税対策について知ってください。

  • 事業計画で失敗しない5つのポイント

    『事業計画書なんて形だけのものでしょ?』と思われる先生は要注意です。

    事業計画書次第で、銀行がお金を貸してくれない場合があるのをご存知ですか?

    事業計画書作成で注意すべき5つのポイントをお伝えします。

  • 銀行と有利に交渉を進め、お金が借りやすくなる方法

    銀行の弱点を抑え、開業に必要なお金を十分に貸してもらえる秘訣をお伝えします。

    『銀行からお金が借りられない…』という不安を払拭できるでしょう。

  • ~物件選びで失敗しない秘策~
    魅力的に見えるけど、絶対に
    契約してはいけない物件の見分け方

    一見すると、最高の立地条件に思える物件でも、実は大きな落とし穴がある場合があります。

    このセミナーでは、魅力的に見えても絶対に契約してはいけない物件の見分け方をお伝えします。

    その他にも・・・

  • 資金計画と成功される先生の思考方法

  • 医療専門税理士が作成する本当の事業計画書の内容

  • 無料コンサルタントの「儲けのカラクリ」

  • 流行っている院長先生がやっていること

  • 成功された開業医の先生に共通すること

  • 開業後に失敗したこと、大変なこと

  • 無計画な開業の行く末…失敗例



    このような内容もお伝えしますので、1つでも興味ある内容がありましたら、ぜひ医院開業・失敗しないスタッフ採用セミナーへご参加ください。

医院開業・失敗しないスタッフ採用
特別個別相談

  • 会場 初回はZOOMによる個別相談となります。
  • 時間 1時間の医院開業個別相談です
  • 参加費 5万円→無料
  • 参加条件 東京・神奈川・千葉・埼玉の方に限ります



弊社の開業サポートで
医院開業をされた先生の声
をご覧ください

早川先生

考えなければならないことが山ほどありすぎて、正直何から手を付けていいか分かりませんでした

五反野駅前はる歯科医院 早川和也 先生(平成30年5月開院)

開業の1年半ほど前でしょうか。それで早速物件を探し始めて、こちらの場所に出会ったのが平成29年の10月でした。

物件の検索だけで300件は見たと思います。どんな場所か、外観を見に行ったのは50件くらい、きちんと中まで見せていただいたのは20件に上りました。

ここだという物件に出会い、早速話を進めようと事業計画を練り始めたのはいいものの、家賃、設備機器や内装、スタッフのお給料、日々のコスト、患者様は何人来てもらえれば採算が合うのかなど、考えなければならないことが山ほどありすぎて、正直何から手を付けていいか分からなくなっていました。

医療に関してはしっかり勉強してきた自信はありますが、開業ビジネスのことは分からないことばかりで、これは資金面がはっきりしないと進められないなと思い、そこで歯科開業コンサルタントさんからテラスさんをご紹介いただいたんです。

初めてお会いしたときに、どういう歯科医院にしたいのか、それはこの場所で実現できるのか、そして実現するためにはどういった形でお金が必要かを、テラス代表の笠浪さんからわかりやすく懇切丁寧に説明いただいたので、そのおかげで全貌が見えてきました。それで「あ、ここにお願いしたいな」とテラスさん決めました。

その後、私の事業計画書に賛同してくれる銀行をテラスさんが見つけて交渉してくださり、開業資金面がクリアになったことで、一気に開業へと動き出しました。

資金面がスムーズにクリアできたことはもちろん、スタッフ採用の面でもとても尽力してくださったのが助かりました。

就業規則作りに関しても、私なりの医院としての方針は大事にしつつ、リスク回避のアドバイスもいただき、バランスのとれたものが作成できたと思っています。

また内覧会も大盛況でした。事前に知ってなかったら200人も集めることなんてできなかったですね

1から決めなければならないことが多く、本当に大変でした。

時間をかけて自分で足を運んで、一つ一つ検討していく中で、「自分が目指すもの」がどんどん定まってクリアになっていきました。

「こういうクリニックにしたい」という一念で妥協せずに準備をしてきて、苦労はしましたけど、おかげさまで内覧会は大盛況で200名を超える方が来てくださり、その後も、開業間もないのに患者様のご家族やご友人といった方も来院してくださっています。開業して本当に良かったと思っています。

税理士さんや社労士さんとお会いするのは初めてでしたので、少し身構える部分もあり、ちょっとしたことで相談できないのではという不安もあったのですが、テラスの皆さんは本当に良い方ばかりで相談しやすくて。

些細な事でも、すぐにご返答くださり、安心してお任せ出来ました。とてもスムーズだったと思います。 細かいこと1つ1つ丁寧にしっかり対応してくださり、安心してお任せできるので、テラスさんにお願いして良かったと思っています。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。


※あくまで個人の感想です

丸山先生

「自己資金が無くても大丈夫」と言ってくださり、「そんな方法があるなら開業しよう」と決意しました

銀座マイアミ美容外科 丸山直樹 先生(平成27年10月開院)

最初、開業コンサルタントに相談したものの、「自己資金が5~7千万ないと開業は厳しい」と言われまして、開業を一旦は諦めたんです。
自分自身でそれだけの貯蓄は無かったものですから。

そんな時に出会ったのがテラスさんでした。税理士の知り合いも居たのですが、「やはり医療専門の税理士さんに」と考えていて、医師紹介の会社からテラスさんを教えて頂きました。

笠浪さんとお会いしてすぐに、
「自己資金が無くても開業はできる」と言ってくださって、「そんなプランがあるんだ、それなら開業してみよう」と開業を決意しました。

僕の場合、手術の腕には自信がありましたし、スタッフの人材確保の目星もついていましたので、問題は資金だけでした。笠浪さんはすぐにニーズを汲み取り、いい条件のプランを提案してくださったので、それが決め手です。

テラスのみなさんはレスポンスが非常に早いところがいいですね。いろんなやりとりをさせてもらいましたが、答えがわかるまでの時間が短いので、物事が早く進みました。僕はそれが一番だと思っています。

開業を思い立ったのが平成28年の10月で、今の物件に出会ったのが11月、半年後の翌年5月の開業だったのですが、スムーズに進み、感謝しています。


労務の面でもお世話になりました。テラスさんの労務担当の方には、労働基準法について教えて頂き、労働条件通知書の作成を助けていただきました。

クリニックでは、看護師や事務の方はもちろんのこと、医師も雇いますので、契約書関連はしっかりしたものを準備したかったので、とても助かりました。

開業後の税務担当は佐藤さんですが、とにかく一生懸命やって下さる方。わからないことはごまかさずに、きちんと調べて、解決できるところまで真摯に対応してくれます。感謝しています。

開業に必要なことがすべて窓口一つ、ワンストップで揃うところです。融資、税務、採用、効率的で助かりました。

自分の本当にやりたい医療を自由に実践することができ、とても充実しています。結果もついてきて、楽しく、ストレスもありません。開業して良かったと思っています。

失敗も成功も自分のもの。常に真剣勝負ですが、自分としては健康な生き方だと思っています。身体の面でも、勤務医時代は早朝や夜中に移動することもあり、満足に睡眠がとれないことも多かったのですが、今は十分寝ることができています。ただ休みは少ないので、そろそろ休もうかなと思っています。


※あくまで個人の感想です

服部先生

税務も労務もワンストップですべてお願いできたのがとても心強かったです

はっとり眼科クリニック 服部 芳伸 先生(平成29年9月5日開院)

開業するなら40代前半の今かなと。もう何年か経つと子供たちの進学が重なりますから、コストのかかる大きなチャレンジは子供が小さいうちにしたほうが良いと思いましたし、あまり年齢が上がってくると、体力的にも精神的にも新しいことに挑戦するのは難しいのではと考え開業を決意しました。

まずは自分が患者として受診した病院という病院をじっくり観察し、患者の立場から見た良い点をすべて書き出す作業に専念しました。

開業を成功させている先生は、立地などの環境的な利点もありますが、やはりよく考えて努力されている。

自分もしっかりリサーチして、目指す診療のイメージをきちんと作ろうと思いました。

テラスさんにお会いした時には、自分の目指す診療のイメージはほぼ固まっていて、物件も決まり、事業計画書も作成していました。

最初の打合せ時に、税務のことだけでなく労務のことまでお任せできると言っていただいたのが決め手です。

労働契約のノウハウなど何もなかったので、そこが気がかりでしたので、人(雇用)のことまで面倒見てもらえるのはありがたいなと。

それまでにも当時勤めていたクリニックの税理士さんに相談していたのですが、労務相談は別と言われて困ってたのでこれが決め手になりました。

開業した同期や知人からは、開業に伴うお金や人や書類上のこと、色々な苦労話を聞いていましたが、蓋を開けてみたら、体力的にも精神的にも思ったほど大変ではありませんでした。

苦労しなかったわけではないですし、努力もしましたが、テラスの税理士・社会保険労務士・行政書士やその他の方々の尽力、クリニックのスタッフのサポートも含め、人にも環境にも恵まれたと思います。

ただ、今は開業当初からのスタッフがそのまま続けてくれていますが、これから結婚や出産で人の異動は避けられません。

開業当初の苦労を経験していないスタッフが入ってきたときに、上手くやっていけるのかが勝負どころですよね。

有難いことに、開業2年で医療法人化を実現することが出来ました。

今後ともよろしくお願い致します。


※あくまで個人の感想です

尹先生

資金の面についても、銀行さんのご紹介から事業計画に至るまで、安心してお任せでき、とてもありがたかったです。

mammaria tsukiji(まんまりあ つきじ) 尹玲花 先生(平成29年4月開院)

開業自体は、乳腺外科医として働き始めたころから「いずれ自分のクリニックを持ちたい」と思っていました。

医学部を卒業し、外科の研修を終えたあと、乳腺外科医師を志して聖路加病院ブレストセンターで勤務医として働き始めたのですが、10年たったころに、「そろそろ開業に必要なスキルを身につけられたかな」と思うようになりました。

開業のきっかけは、出産の際に仕事をいったんストップしたので、出産後の復職をきっかけに開業しようと改めて思いました。

具体的なプランはまだなかったものの、まずは税理士さんにお話をと思い、友人の紹介で笠浪さんにお会いしました。開業の1年ほど前でしたでしょうか。

最初にお会いしたときはまだ漠然としか開業を思い描いてなかったのですが、笠浪さんに「じゃあ物件を探しましょう」とおっしゃっていただき、一気に開業へと動き出した感じですね。

笠浪さんにお会いして、あれよあれよという間に準備がスタートしていったので、強く不安を感じる間もなかったというのが正直なところです。

ただ、開業された先輩方からは、スタッフさんの大切さをよく聞いていましたので、物件も決まり、資金の目途もたったところで、そのあとはいい人材を集められるかが不安でした。幸い、開業を決め、周りに声をかけたところ、「ぜひ一緒にやりたい」と集まってくれた方たちだけでオープンできたので、恵まれていたと思います。

開業場所ですが、聖路加病院からも近く、患者さんのアクセスとして築地駅からもすぐですし、1階に目印になるお店があり、わかりやすい場所だったことが大きかったですね。

テラスさんは、医療を専門とされていること、それから数多くのクリニックを手掛けられた実績があり、さらに笠浪さんのお人柄もとても信頼できたことも大きかったです。一目見て、良い方をご紹介いただいたなと。

資金の面についても、銀行さんのご紹介から事業計画に至るまで、安心してテラスさんにお任せでき、とてもありがたかったです。

採用では、テラスさんの社会保険労務士の方から、労働条件や雇用契約に関してたくさんアドバイスいただきました。開業時のスタッフは全員もとからの知り合いで、個人的な信頼関係はあったのですが、「雇用主と労働者という立場を明確にとするように」とアドバイス頂き、プロになった気持ちで契約に臨みました。

聖路加病院で手術を受け持つ外科医でありながらも開業をするというのは、私が昔から思い描いていた理想の形で、満足しています。

まずはしっかりこのクリニックの基盤を作ることです。開業して2年経ち、だんだんと自分一人では患者さんを診きれなくなってきたので、ドクターを増やし、さらに患者さん数も増やしていこうと思っています。


※あくまで個人の感想です

丸山先生

税務だけでなく法律のバックグラウンドがあるので、いざという時に安心です

さくらレディースクリニック 西平 正之 先生(平成27年4月開院)

ちょうど自宅も建てているところで住宅ローンがあり、それと合わせての開業資金調達でしたので借入金額が大きくなり、少し不安だったのですが、笠浪さんが銀行としっかり交渉してくれて融資も通していただき、とても助かりました。

おかげさまで無事に融資も通りました。採用もお手伝いいただいたんです。

あと、うちは事務長がいないので、テラスさんには書類の整理や準備もお任せしっぱなしですが、仕事が早くて丁寧ですね。頼りにしています。

笠浪さんは、税務だけでなくコンサルティングや法律のバックグラウンドがあるので、いざという特に安心です。

他の医師から「コンサルティングまで受けているのか」と聞かれたりすることもあるんですよ。

必要なことは漏れなくやっていただけるのでお任せできるとお勧めできます。とても頼りにしています。

費用もとてもリーズナブルだと思いますし、テラスさんには全体的に満足しています。

今は思い描いていた医療を実現できていますし、ストレスが無くなり開業して良かったと思います。

今後も引き続き、婦人科に来られる患者さんの気持ちに寄り添い、プライベートをしっかり確保しながら、最善の医療を提供していきたいと思います。


※あくまで個人の感想です

医院開業・失敗しないスタッフ採用
特別個別相談

  • 会場 初回はZOOMによる個別相談となります。
  • 時間 1時間の医院開業個別相談です
  • 参加費 5万円→無料
  • 参加条件 東京・神奈川・千葉・埼玉の方に限ります


個別相談参加の先生へ
4つの特典プレゼント

特典
スタッフ引き抜き相談

現在お勤めの医院のスタッフを引き抜きたい!…でも、自分一人では不安…

そんな先生のために、今回ご参加頂きました先生には、医院開業の準備を開始されたタイミングで私たちが引き抜きたいスタッフの方との交渉向けて、一緒に作戦を練らせて頂きます。

また、弊社に開業支援のご依頼をいただくと、実際に引き抜きたいスタッフの方との面談に同席させていただき、先生のサポートをさせていただきます。

他には決して真似できないサポートとなりますので、ぜひご活用ください。

特典
縁故によるスタッフ採用
10の注意点を公開!

例えば、

知り合いからの紹介によるスタッフ採用や、その紹介によるスタッフの給料は通常募集より高くなるケースをどう対応するかなど・・・

実際に採用のタイミングにならなければ考えつかないことも多いのが採用の難しいところです。

その中でも、縁故でスタッフを採用する場合はトラブルになりやすいため、開業前の段階でよくある10個の縁故による採用トラブルのケースを知っておくことで、縁故採用の失敗リスクを大幅に下げることができます。

当日のオンラインセミナーで詳しくお伝えするとともに、ご参加いただけた方には、参加特典としてスライドデータもお渡ししますので、縁故による10のトラブルケースもゆっくり読み返していただけます。

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【非売品】医院開業前から知っておくべき
スタッフに長く働いてもらう6つの方法
e-Bookをプレゼント

医院オープン直後は前の職場の環境と比較したり、慣れない業務が続くなど先生ご自身もスタッフも、ストレスが溜まりやすく、スタッフの出入りが多い時期です。

そんな時でも、スタッフと良好な関係を築き、離職率を下げる方法があります。

このe-Bookを読めば、スタッフが辞めやすい医院の6つの特徴を抑えられ、これから開業する先生の医院では、スタッフと良好な関係を築いて頂けるでしょう。

ご参加頂いた先生には、こちらのe-Bookをプレゼント致します。

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【非売品】医院開業前に知っておくべき
38のチェックリストe-Bookプレゼント!

医院開業目前、特に3ヶ月前になると、やることが多すぎて何をしたら良いかわからなくなるほど忙しくなります。

特に、書類の提出や物件の引き渡しなどの調整や連絡を忘れてしまうと、開業時期を変更させざるを得なくなる場合まであります。

そんな時、この38のチェックシートがあれば、このような失敗をする確率が激減します。

なぜなら、このe-Bookには、開業3ヶ月前に注意しなければならない38個の項目がチェックリスト形式でまとめられているからです。

印刷してデスクの横に置くだけで、ひと目で『どこまで終わっているか』の進捗がわかるのです。

開業前に重宝するチェックリストになっていますので、ぜひ個別相談をお申し込みいただき、このチェックリストを手に入れてください。



過去の医院開業セミナーに
ご参加された先生から
お喜びの声をいただきました

先生

税理士や社労士の知り合いがおらず、今は話を聞くのが大事と思い、開業セミナーに参加しました

開業前のためイニシャルのみ N・A先生(令和2年開院予定)

セミナー終了後、丁寧にご対応いただいたことも重ねてお礼申し上げます。

先日お話した通り、コンセプトは明確、物件もほぼ決定(あとは契約のみ)しています。

今後必要なことは、

1.お金を借りること
2.人を雇うこと
3.行政への対応(各種届出や、納税など)

です。

いずれも素人なので、この辺りをまず開業までサポートしていただく助っ人はやはり必要かなと思っております。

クリニックモールでの開業なので、モール側がどこまでサポートしてくれるのかを、今週詳細に伺ってくるつもりです(契約はその後)。

その後、テラスさんと金銭面を含めてお話できたらと思っております。

税理士さんや社労士さんの知り合いは全くおらず、とりあえず人の話を聞くのが今は大事だと思い、セミナーに参加させていただきました。

私が初めてお会いした税理士さんが、笠浪さんになります。

笠浪さんの第一印象が、人としてとてもよかったです。誰に対しても思うことではないです。

妻も連れてくればよかったと後悔しました。

人の印象は私がいくら話してもなかなか伝わらないものです。

騙されてるんじゃないの?と言われましたが、それはそれで騙されててもいいかな…と思わせるもの笠浪さんから感じました。

私は、妻が人を見る目があると一目置いています。その妻を、笠浪さん会わせてみたいと思っています。

成功に大事なのは場所とおっしゃっていましたが、確かにその通りだと思います。

誰でもわかる駅から徒歩3分の物件でアクセス、認知は良好、自前ではないが周囲には駐車場は潤沢。

ただ、周囲には競合するクリニックはちらほら。決して対象人口がどんどん増える地域ではないので、いろいろお話を聞かせていたきたいです。

今後とも、よろしくお願いします。


※あくまで個人の感想です

先生

自由診療の割合が大きい施設における横領は、他人事にできないと気が引き締まる想いです

開業前のためイニシャルのみ M・T先生(令和3年開院予定)

開業セミナーに伺い、大変勉強になりました。

笠浪さまの切り口を変えて切り込むという講演内容は、

まだなってもいない私の経営者としての危機管理発動に訴えるものがございました。
(特に、自由診療の割合が大きい施設における横領は、他人事と思ってはならないと気が引き締まる想いをいたしました。)

私の現状と希望、家族との折衝等で、本当に開業が良いのか、御社が携われた多数の開業案件と比べて頂きながら相談させてもらえたらと考えております。

どうぞよろしくお願い致します。


※あくまで個人の感想です

先生

講演内容は現在の私の状況にマッチしており、大変参考になりました

開業前のためイニシャルのみ S・K先生(令和2年開院予定)

開業セミナー後に面談をさせていただきました。

急なご相談にご対応頂きありがたく思います。講演内容は現在の私の状況にマッチしており、大変参考になりました。

話しきれなかった部分について、次回面談をぜひお願い致します。


※あくまで個人の感想です

先生

節目の年齢にいよいよと思い立ち、来春から内科の開業をめざし今準備中です

開業前のためイニシャルのみ M・T先生(令和3年開院予定)

先日の開業セミナーでのご講演、大変勉強になりました。

お話が大変わかりやすく、そして熱意を感じ、是非一度、直接お話をお伺いしたいと存じます。

現在大変恵まれた環境で働き甲斐のある日々なのですが、父が産婦人科で開業医として働く姿をみて育ったこともあり、どうしても開業医という仕事に憧れを抱いておりました。

節目の年齢にいよいよと思い立ち、来春から内科の開業をめざし今準備中です。

今後、税理士さんを決めたいと思い、先輩からご紹介もされていたのですが、笠浪様のご講演を拝聴し感銘を受け、そして同年代でこれだけ立派にされているのに驚き、是非お話をお聞きしたいとセミナー後に話しかけさせて頂きました。

今後も含めて税理士さんとどのように関わっていくのかも含めてご教示いただけますと幸いです。

ぜひ次回面談よろしくお願い致します。


※あくまで個人の感想です



このセミナーで先生が
得られる価値について

『スタッフ引き抜き・給与設定・スタッフ採用のポイント・雇用契約書』をはじめ、
『医院成功に導く開業前の事業計画書の作成方法』
『銀行からのお金の借り方』、『物件の選び方』、
そして『スタッフの引き抜き相談』と、他では決して聞くことができない内容となります。

このセミナーを聞けば、

  • 医院開業時に辞めないスタッフを採用できる
  • お勤めの医院と揉めずにスタッフを引き抜ける
  • 医院開業での様々な心配を払拭できる

このように医院開業で失敗するリスクを無くし、スムーズに開業できるセミナーです。

医院開業をお考えの先生によっては、知っているかどうかで300万円以上の開業資金や経費削減に繋がるでしょう。

本来であれば、10万円以上の参加費用を頂いて開催してもおかしくない情報ですが、少しでも多くの先生に、本物の情報を知って頂けるよう、無料で開催することに致しました。

弊社では、医院開業セミナーを定期的に開催しておりますが、

スタッフの引き抜き相談付きなのは、今回が最初で最後になるかもしれません。

開業をお考えの先生は、ぜひこの機会にご参加ください。

先生に会場でお会いできることを楽しみにしております。



※このセミナーは勤務医の先生のみご参加頂けます。既に開業されている先生はご参加頂けませんのでご了承ください。
※セミナーの参加は医師の方、あるいはその配偶者および親族の方に限ります。
 医師以外の方のご参加はお1人10万円(税込)となります。(コンサルタント・士業・保険業ほか)

医院開業・失敗しないスタッフ採用
特別個別相談

  • 会場 初回はZOOMによる個別相談となります。
  • 時間 1時間の医院開業個別相談です
  • 参加費 5万円→無料
  • 参加条件 東京・神奈川・千葉・埼玉の方に限ります

オンライン個別相談で必要なもの

個別相談は「ZOOM」と呼ばれるWEB会議ツールを使用して開催致します。

パソコンが苦手、使い方が分からないと不安になる方もいらっしゃると思いますので、誰でも簡単に設定できる手順書を準備しております。

手順書を見てもわからなかったら方には、メールサポートもありますので「使い慣れていないから心配…」といった方も安心してご参加ください。

ただし、パワーポイント資料を画面共有してお見せする都合上、ご参加条件は【パソコンおよびタブレット】に限らせて頂きますのでご了承ください。


◯参加に必要なもの

  • パソコン・タブレットのいずれか
  • イヤホンマイク
  • インターネット環境が良い場所での参加
  • 静かな場所からご参加ください

それでは、画面越しではありますが、個別相談でお会いできることを楽しみにしています。

個別相談へのお申し込みは、下記ボタンをクリックすることでお申し込みページへ移動します。

医院開業・失敗しない
スタッフ採用
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追伸

医院開業のコンサルタントの中には悪質な開業コンサルタントがおります。
先生が知らないだけで騙されてしまい、せっかく医院開業されたのにたった数年で廃業を余儀なくされる先生がおられます。
そのため、国家資格を持った税理士として、嘘偽りのない本物の情報を知ってほしいという想いで医院開業セミナーを無料で開催しました。
医院開業を本気でお考えの先生はぜひ一度個別相談をお申し込みいただければと思います。