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• 医院経営について学ぼうと思っても、他業種と経営スタイルが違いすぎて学ぶ場がない

• 「いつかは医院開業」と考えているが、やっていけるか漠然とした不安を感じている

• 既に開業医だが、もっと集患数を増やして医院を成長させたい

• 物件探しで絶対に契約してはいけない物件の見極め方を知っておきたい

• 医院経営で必ず悩む「スタッフ採用」で辞めないスタッフの採用法を知りたい

• 開業前に開業医の先生のリアルな声、実例を聞いておきたい

• 開業医の先生同士で経営の話をする機会が少ないので他院の話や経営内容を聞きたい

• 所得税の負担を軽減したい、税金対策をしたい

実は医院開業の成功は、たった４つの要素で決まります。

経営を成功させる４つの要素は＜ヒト＞・＜モノ＞・＜カネ＞・＜情報＞です。

これを医院の経営に置き換えると、

『スタッフ採用＜ヒト＞』・『開業場所＜モノ＞』・『事業計画＜カネ＞』・『WEBマーケティング＜情報＞』

と言い換えられます。一つずつ見ていきましょう。

スタッフ採用は時間との勝負でもあります。

良い人材、辞めにくい人材を、開業前のたった３ヶ月で集めなければならないからです。

また、勤務先のスタッフを引き抜いたり、知人からの紹介してもらったりすると、

• 他のスタッフより給与を優遇すべきか？
• 優遇してしまうことで別のスタッフと揉めないか？

といった医内の人間関係を悪化させるリスクについて知っておく必要があります。

さらに「オープニングスタッフの半分は半年以内で辞める」と言われるほど、開業当初はスタッフの出入りが激しいため、追加採用も先回りして準備をしておく必要があります。

なので、ヒトの部分では「辞めないスタッフ」を見極める知識が必要になるのです。

スタッフ採用は開業後も定期的に必要になる知識なので、絶対に知っておくべき知識となります。

次に開業場所＜モノ＞についてです。

開業場所は、患者さんの来院数を決める最重要ポイントの１つです。

• 来院見込みのある患者さんはどれくらいいるのか？
• 既に競合になっている医院はないか？
• 今後、近くで医院モールができる可能性は少ないか？

他にも物件の大きさや近隣の状態、市街か郊外かによっても状況が変わるため、徹底的に調査して決定する必要があります。

医院開業が成功する大きな要因になるのが開業場所ですが、失敗する大きな要因もまた開業場所なのです。

次に、事業計画＜カネ＞についてです。

事業計画は開業から数年先までの医院の成長を予想する重要な設計図です。

様々なケースを想定して作成し、患者さんが集まらなかった時の対策など、全てのケースを先読みして対策することで、開業後の不安を払拭することができます。

事業計画書が作り込まれていれば、銀行からお金を借りやすくなるのです。

しかし、ここでも注意が必要です。

なぜなら「事業計画書は銀行からお金を借りるために作成するものだ」と思っている先生が本当に多いのですが、実はこれは大きな間違いなのです。

事業計画書は医院が軌道に乗り、黒字経営させるための設計図となるほど重要なものだと知って頂きたいのです。

最後４つ目となるのがWEBマーケティングです。

昨今では、WEBマーケティングが必要不可欠となってまいりました。

多くの患者さんは知人からの口コミより、ネットで「医院名＋地域」と検索します。

検索結果で上位に入るためには「SEO対策」と呼ばれるネット対策が必要になりますし、他にもホームページの作り方や、インターネット広告を使った集患・・・

今までは、駅前看板や電柱広告などアナログなもので集患できていたものが、インターネットを使った集患が必須になっています。

WEB診療や、オンライン対応などここ数年で急激に進んだオンライン化に乗り遅れてしまうと、医院経営の悪化に直結してしまうほど重要なものです。

まだまだ医院・クリニックはWEBマーケティングに力を入れていないのが現状です。これらのノウハウを知るだけで、周りの医院と差をつけることができるはずです。

『事業計画』・『開業場所』・『スタッフ採用』・『WEBマーケティング』の４つの経営知識をインプットされたうえで医院開業される先生が医院開業後に成功されているのです。

先生の医院を成功に導けるか、廃業に追い込まれる医院になってしまうかがこの知識差によって決まると言っても過言ではありません。

きっと先生は、今まで医学部時代から現在に至るまで一般の方の数倍以上の専門知識を学ばれてこられたはずです。

なので、これらの知識を学べば確実に吸収し、簡単に自院の経営へ昇華されることと思います。

この知識を学ぶか否かで開業後の生活水準が変わるのです。

一般企業向けの経営セミナーや教材はたくさんあります。

Google検索をすればいくらでも出てくるはずです。

でも「医院経営」に特化した経営セミナーが無いのが現状でした。

そこで今回、医療専門の経営塾として「開業医の経営塾」を開催することに致しました。

ご挨拶が遅れましたが私、税理士法人テラス代表の笠浪と申します。

実は、税理士はどの開業コンサルタントよりも長い目で先生と一緒に医院経営を見ているのです。

多くの開業コンサルタントは「開業するまで」が仕事です。

しかし、税務会計をサポートする税理士は、“開業後”も継続して税務の面から医院経営をサポートさせていただくことが多くなります。

開業後のヒト・モノ・カネ・情報の知識はもちろん、先生が医院を成長させ、法人化に至るまで5年以上、お付き合いの長い先生ではもう20年を超えるほど長いスパンでの医院経営がわかります。

だからこそ「開業医の経営塾」は他では決して学べない、医院経営に特化した情報をお伝えできる唯一無二の場となっています。

さて、この開業医の経営塾は元々、弊社が顧問を務めさせて頂いている開業医の先生向けに開催しておりました。

しかし、外部の開業セミナーへ講師として呼ばれて登壇した際、この「開業医の経営塾」の話をしたところ、

「どうやったらその経営塾に入れますか？」
「開業前にこそ経営について学んでおきたいと思っていました！」
「勤務医でも受けることはできますか？」

と、多くの勤務医の先生から医院経営について学んでおきたいとの声を多くいただきました。

開業前の先生にこそ聞いてほしいと思っていたこともあり、勤務医の先生にもお受けいただけるよう、講座をリニューアルして「開業医の経営塾 第７期」の開催が決定しました。

開業医の経営塾【第７期】は、全４回の「実践型」グループコンサルティングです。

これまでの経営塾は「学び」が中心の講義スタイルでしたが、第７期は、先生ご自身の医院の事業計画書を作成・見直しし、最終回で発表していただくところまでをワンセットで取り組んでいただきます。

感染症の流行や災害といった大きなリスクだけでなく、スタッフの退職、採用難、先生ご自身やご家族の体調、後継ぎの問題など、医院経営には予測できない「もしも」が身近にあります。

そうした時に医院の進む方向を示してくれる“羅針盤”が、事業計画書です。

そして４回の内容は以下のプログラムでお送りしてまいります。

事業計画書は、銀行からお金を借りるためだけの書類ではありません。

先生の医院は「誰のために、何のために」あるのか。5年後・10年後にどうなっていたいのか。経営理念とビジョンを言葉にし、事業計画書を作る目的と全体像をつかんでいただきます。

この経営塾は、開業医の先生だけでなく、開業前の勤務医の先生も参加されます。

そのため、開業医の先生の「生の声」が聞けることも、勤務医の先生にとっては有益な情報となるはずです。

この経営塾にお申し込み頂く際には、必ず「秘密保持契約」を結んでいただき、講義中にシェアした情報が漏れないよう徹底して開催していることで、本当にリアルな生の話を聞くことができるのです。

スタッフを何名体制にするのか（ヒト）、設備の修繕やリフォームをいつ行うのか（モノ）、資金繰りや借入、法人化・相続の時期をどう考えるのか（カネ）、WEB集患やAIへの対応をどう進めるのか（情報）。

事業計画書に盛り込むべき「ヒト・モノ・カネ・情報」を、具体的にお伝えします。

「事業計画書はただ銀行からお金を借りるために作るもの」という認識から、「先生の医院の今後を見据える未来設計図」に変えて頂きます。

実際に事業計画書を作成された先生に発表していただき、講師がフィードバックを行います。

他の先生がどのような事業計画書を作り、どう実現に向けて進めているのかを知ることで、ご自身の計画を形にする具体的なイメージがつかめます。

作成した事業計画書を、グループに分かれて発表し合います。

他の先生や講師からのフィードバックを受けてブラッシュアップし、スタッフやご家族、後継者の前でも発表できる事業計画書に仕上げていただきます。

作るだけで終わらず「発表するところまで」行うことで、明日からの行動につながる４回となっています。

医院経営を学んでおくべきと思っていただけたとしても、私のことや「開業医の経営塾」でお伝えする詳しい内容がわからなければ全６回の経営塾に申し込むのは不安だと思います。

そこで、開業医の経営塾がどのようなものか知って頂ければと思い、経営塾でお伝えする内容を凝縮した、無料の説明会を開催することに致しました。

無料説明会にご参加頂くだけでも、医院経営の改善点や、失敗しない医院開業のポイントなど持ち帰って頂ける内容となっております。

日本医師名誉会長である横倉先生よりご推薦頂けることは、大変名誉なことだと実感しております。

ありがたいことにこの書籍の増販が決まりましたので、今回の説明会ではこの書籍を使いながら医院経営についてお伝えできればと思っております。

先生方のご参加お待ちしております。

当日はWEB会議ツール「ZOOM」を使用して開催致します。

パソコンが苦手、使い方が分からないと不安になる方もいらっしゃると思いますので、誰でも簡単に設定できる手順書を準備しております。

手順書を見てもわからなかったら方には、メールサポートもありますので「使い慣れていないから心配…」といった方も安心してご参加ください。

ただし、パワーポイント資料を画面共有してお見せする都合上、ご参加条件は【パソコンおよびタブレット】に限らせて頂きますのでご了承ください。

◯参加に必要なもの

• パソコン・タブレットのいずれか
• イヤホンマイク
• インターネット環境が良い場所での参加
• 静かな場所からの参加（できる限り）

それでは、当日画面越しではありますが、お会いできることを楽しみにしています。

ご参加をお考えの方は、下記お申し込みフォームからお申し込みください。

開業医の経営塾の本講座は医院開業を目指す先生、医院経営の改善を目指す先生が本気で学んで頂ける環境を整えております。
医院経営について本気で学びたいとお考えの先生は、ぜひこの機会に開業医の経営塾オンライン説明会へご参加ください。
画面越しとなりますが、先生にお会いできることを楽しみにしております。
※定員に達しましたら募集は締め切りとなりますので、興味のある先生はお早めにお申し込みください。