医療法人化セミナー
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きっかけは、テラスさんからのご提案です。

「法人化してはどうですか」とアドバイスいただき、法人化することによるメリット・デメリットの説明をお聞きし、将来の貯えが計画的にできることに魅力を感じて、法人化を決断しました。

以前は個人とクリニックの通帳が同じでしたが、法人化して別になったことにより、「今月ちょっと足りないから」といって簡単に引き出すことが出来なくなりました。

少し窮屈にはなりましたが、裏を返せば事業資金と家計資金をきちんと分けることが出来ているということですから、将来に向けて安心だなと思っています。

法人化してデメリットがあると聞きましたが今のところデメリットは無いですね。

テラスさんには開業時からお世話になり、その後もずっと税務も労務も担当して頂いてますので、信頼しています。特に不安はなかったですね。

最初の法人化の提案のときに法人化の税金・社会保険のシミュレーションをしていただき、数字として期待する効果が確実に得られそうでしたので、安心してお任せしました。

だからこそ、法人化についてとても熟知されている事務所ですので、安心してお任せできるとおすすめできますね。

スタッフも、法人化に伴い、これまで時給制だったのが月給制（固定給）になりました。

時給制のときは、月によってすごく変動があったんですね。

繁忙期で給与が多いときは良いのですが、年末年始など休診日が多くなると金額が大幅に下がってしまい、私自身明細をチェックしながら、「少なくて大丈夫かな」と心配したこともありましたが、それが無くなり、スタッフにも喜んでもらえているので、良かったなと思っています。

開業から7年間、一生懸命診療に集中してきて、診療に関してはプロの自負がありましたが、ことお金に関しては無関心でした。そんなときに、懇意にしている保険会社の知人から、「節税もできるし、将来承継するときにも役立つから」と法人化を勧められたのがきっかけです。

法人化のメリット大きく分けて２つあると思っていて、１つはやはり節税です。個人加入の生命保険を法人に移行できたことが大きいですね。法人にしたことにより、かなり節税できたと思います。

もう１つは、スタッフからの信頼が増したことです。法人となると社会的な信用が生まれるので、スタッフに安心してもらえたようですし、新たな採用の際にも有利だと感じています。ありがたいことにハローワークの募集で十分スタッフを採用出来ているのですが、信頼のおける医療法人であるおかげだと思っています。

法人化の手続きはテラスさんにサポート頂いたおかげでスムーズでしたし、その後の税務・労務は一括してお任せできて、本当に助かっています。税務会計、スタッフ雇用関係と給与計算をすべてまとめてお願いできるのがとても楽だと感じています。

実は、テラスさんにお任せする前、法人化する前ですが、労働基準監督署から呼び出されたことがあったんです。当時の職員から、「給与が足りない、計算に不備があるのでは」とクレームが来て、もちろんきちんと処理していたつもりでしたが、監督署の対応をするのに診療時間を削らねばならず、大変でした。

今は、給与計算はもちろんのこと、新しく人を雇用したら、テラスさんが契約書から健康保険、年金と、すべての手続きをしてくださるので、とても楽ですね。

テラスさんとの直接のやりとりは妻に任せていますが、みなさんしっかりやってくださって、妻も信頼しています。特に、スタッフの給与やボーナスの金額設定も相談できることをとても感謝しています。今まで相談できる人がいなかったので、ありがたい存在だと言っていますよ。

「病院に来てもらったら、幸せにして帰す」をモットーに、これからも丁寧で患者さんに寄り添った診療を大事にしていきたいと考えています。

法人化を決めた一番の理由は、医師である息子への承継を考えてのことです。

開業して4年少し経ち、多くの患者さんに来ていただくようになり、周りから法人化したらどうかと言われる機会が増えてきたこともあるのですが、何より息子が将来跡を継ぎたいと言ってくれたことが後押しになりました。

自分で開業して実感したことですが、ゼロからの開業は本当に大変ですから。息子夫婦共に医師なので、将来医院を広げるにしても法人化していたほうがメリットがありますし、それならば私が土台を作ってみようかと思いました。

でも法人化は悩むことが多く、時期的に早くはないのか、メリットはどのくらいあるのかとか。

自分一人では分からないことだらけでしたので、医師会などに医療法人設立をお願いできるところはないかと話たところ、笠浪さんを紹介いただきました。

テラスさんを選んだのは、笠浪さんの説明がとてもわかりやすかったですし、色々とご相談できそう、信頼できそうだなと思い、この方にお願いしたいなと思いました。やるなら早めがいいかなというのもありましたし。

法人化を動き始めたのが去年の4月ごろ。9月申請に向けて、実質手続きに動いたのは3～4か月で、認可をもらい、無事法人化として診療スタートしたのが今年の4月。

法人化の手続きはテラスさんのおかげで非常にスムーズでした。感謝しています。

法人化が良かったのかどうかは、承継や税金対策はこれから先ですからまだわかりませんが、無事に出来てホッとしています。医療法人になることによって経営に対する意識も変わり、新たに身が引き締まる思いです。

広島大学法学部卒業。大手旅行代理店で16年勤務した後、社労士事務所に勤務しながら2013年紛争解決手続代理業務が可能な特定社会保険労務士となる。

笠浪代表と出会い、医療業界の今後の将来性を感じて入社。2017年より参画。

以後、医科歯科クリニックに特化してスタッフ採用、就業規則の作成、労使間の問題対応、雇用関係の助成金申請などに従事。

前職を含め1万件の採用面接に携わった経験により履歴書を見るだけで、採用してはいけない人を見極め、今では医院・クリニックに特化して年間30件の医院専門に雇用支援をしている。

さらに直接クリニックに訪問し、多くの院長が悩む「スタッフ採用・雇用契約・縁故や中途採用の待遇面・労働条件交渉（賃金交渉）」など多岐にわたった労務問題の解決に努め、スタッフの満足度の向上を図っている。

「スタッフとのトラブル解決にはなくてはならない存在」として、クライアントから絶大な信頼を得る。

今後は働き方改革も踏まえ、クリニックが理想の医療を実現するために、より働きやすい職場となる仕組みを作っていくことを使命としている。

医療法人化のきっかけはテラスさんからのご提案です。

日本橋はやし矯正歯科を開院して、軌道に乗り、分院の話題も出てきたところで、テラスさんから「税金対策にも効果的ですよ」と法人化をご提案いただきました。

ずっと大学で研究者、矯正歯科医として働いておりましたので、いざ開業してみて、とても税金の額が大きいことにびっくりしていたんです。

テラスさんに個人事業と医療法人の税金の仕組みについて一つ一つ説明いただき、疑問や不安を解消しました。

無駄をなくした運営ができるのはもちろんのこと、分院するにもメリットがあり、そして何より医院経営のプロフェッショナルであるテラスさんがおすすめされるなら、と決めました。

最初の申請が少し遅れてしまったので、それが不安でしたが、最終的には滞りなく法人化でき、分院も無事開設できましたので、ほっとしました。

手続きをすべてお任せでき、助かりました。ありがとうございました。

分院を決めたのは、ありがたいことに日本橋のクリニック経営がうまく進み、キャパシティーオーバーになってきたことがいちばんの理由です。

日本橋でのユニットの数は限られていますし、患者さんをどうしても待たせてしまっている状況が続いていたので、それならば思い切って分院を出そうと決めました。

当初はこの近くの私の目の届くところでと思っていましたが、分院を任せられるしっかりしたドクターが育っていましたので、思い切って違う場所でチャレンジしてみたいという気持ちが湧いてきたんです。

日本橋は、場所柄大人の患者さんが多い。それならば若い人の集まる原宿はどうかな、と。

患者さんに対して日本橋とは違ったアプローチが試せるし、とてもやりがいのある仕事だと思ってのことです。

法人化して、節税、それから無事分院もできましたので、法人化のメリットは十分受けられていると思います。原宿の分院経営に関してはこれからですね。

矯正治療のカウンセリングの際、「先生が病気などで診療を続けられなくなった場合はどうするのですか」と相談を受けたことがあります。

患者さんからすれば長い治療期間と高い治療費ゆえの当然の心配だと思いますが、そんなときに「分院があるのでそちらで」とご案内できる。

患者さんに安心感を与えられるのは、法人化しておいてよかったなと思うことの１つですね。あとは、「OR.JPドメイン」登録です。「OR.JPドメイン」は１法人１つに限って登録可能なドメインですので、信頼性がぐんと上がったと思います。

すべて滞りなく進めていただき、本当に良かったです。感謝しかありません。

テラスさんは税務、労務、法務といった、クリニックサポートに必要な専門領域のエキスパートが集まっているプロの集団。常に色々な分野の最新情報を収集されているので、安心してお任せできます。

私の目標はデジタル矯正を日本中に広めること。引き続きしっかりと病院を任せられるドクターを育てて、分院を増やしていきたいと思っています。

その際は、テラスさんにもぜひご協力をお願いします。

医療法人化そのものについては、すでに法人化された身近な先生からもメリットを聞いておりましたし、興味は持っていました。

直接のきっかけとしては、新規開業の際にリースしていた医療機器（MRI）が契約終了となるため、経費が上がると聞いたことでした。

法人化となると相当煩雑な手続きがあると聞いていましたので、できれば地元藤沢で密に連絡を取れる方にお願いしたいと思っていました。

笠浪さんがここから近いところにお住まいとのことで、それならば手続きも安心だと思い、お任せすることにしました。

法人化は未経験でしたので、そういった意味では不安はありましたが、終わってみれば手続きに要した実質的な期間はほんの１～2か月でしたし、役所に足を運んだのも数回ですから、大変な作業というわけではありませんでした。

笠浪さんが最初からとても丁寧に細かく対応してくださったので、全体を通して順調だったと思います。

書類で分からないことがあって笠浪さんのご自宅に夜にお伺いしたこともありましたね。この人にお任せすれば大丈夫と、不安は全くなかったです。

法人化して、リース契約満了に伴う経費増加は軽減されましたし、法人化されるとスタッフの社会保険加入が必要になりますが、長く定着していただける理由にもなりますから、そういった面では良かったと思っています。法人化していると、職員採用の際にも有利ですよね。

お渡しする資料がいつもギリギリになってしまい、税務担当の寺本さんにはご迷惑をおかけしています。

いつもさりげなくタイムラインを決めてくださり、プレッシャーを感じないようにプッシュされるのが、絶妙だなあと感心しています。

税務のことでなく、プライベートなことでもちょっとわからないことがあればご相談できますし、私にとってはテラスさんはホームドクターならぬ、ホーム税理士さんです。

既に法人化された先生方からメリットやデメリットを色々聞いておりまして、平成19年に医療法人制度が変わった際には、「もうメリットはないよ」と言われたりしていたのですが、やはり気になり、テラスさんの医療法人セミナーに参加させていただいたことがきっかけです。

今まで、経営は妻と私で行っていて、数字には強いほうだと思いますが、家計の通帳と事業の通帳が一緒だったので、お金に余裕があるときはクリニックに投資もできますが、無くなってくると途端に厳しくかつかつになり、どんぶり勘定的な状態でしたので、そこから何とか脱却したいと思ったことがセミナーに参加した理由です。

セミナー受講の後、個別相談でメリットとデメリットを詳しくお聞きし、シミュレーションしてもらった結果、メリットが出ることがわかりました。何より家計と事業資金が別々の管理となることで、計画的な経営ができることに魅力を感じての決断です。

テラスさんは医療系に強いと聞いていましたし、既に歯科法人化の実績もお持ちだったことに加え、笠浪さんのご丁寧な対応と説明も安心でき、不安はありませんでした。

法人化前は、本当にメリットが出るのかなと不安に思っていたところもありましたが、1年、2年と経過していくうち、その不安は払拭されました。

法人化して最も実感しているのは、長期にわたってしっかりした資金計画を立てられるというメリットです。

個人事業の際には、積み立てが満期になったときや売り上げが良いときだけ設備投資をしていましたが、今は会社のお金が担保されて、計画的にできるようになりました。

診療所を新しく建て直すのも、実現可能な計画立案、それに伴う数字あってのことですから、自分のやりたい医療を思い描き、それを実現するために最善のタイミングで設備投資ができることが、法人化して本当に良かったと思うことの一つです。

法人化後の4年間で、経営スタイルが大きく変わりました。平成19年に医療法人制度が変わり、メリットがなくなったという先生もいるのですが、そんなことはないと思っています。

法人化にはスタッフの社会保険加入が必須になりますから、その負担をデメリットと考えていました。

ですが、昨今の歯科衛生士さん不足の中、実は社会保険はメリットととらえるべきなのではと考えが変わりました。スタッフ面接のたびに、志望者の方から社会保険完備を聞かれますしね。

個人でやっていた時代は明確な就業規定がなく、自分とスタッフとの信頼関係でやり過ごしていた部分がありましたが、法人化を機に、勤務時間を明確にし、有給、残業、賞与などを設定しました。

昨今、労働環境の条件等はどんどん法律化されていっていますし、あの時にしっかりとした規定を作成しておいて良かったと思います。

クリニック経営も結局は人ですから、スタッフはとても大事に思っています。新診療所が完成したら、スタッフ数もまた増えますから、今後は組織面も充実させていきたいですね。

法人化をお任せできる会社は他にもたくさんあると思いますが、テラスさんは医療分野に長けているということですね。それがいちばんだと思います。

来年早々には新診療所が完成し、ユニット数が倍になります。スタッフも増やす予定です。今後は予防歯科に力を入れていきたいと考えています。

開業したのがちょうど10年前で、おかげさまで順調にやってこられましたが、そろそろ次のステップに進みたいと思ったことが医療法人化のきっかけです。

具体的には、分院と、それと万が一自分に何かあったとき、家族や患者さんに迷惑をかけずに事業承継したいと思い、このあたりで法人化したほうが良いのではないかと考えました。

テラスさんにご相談した際は、まだ法人化について迷っていた部分もありましたが、税金や社会保険をシミュレーションして数字を算出いただき、「分院展開を考えるならぜひ法人化しましょう」と言ってくださったので、決断しました。

手続きについては全くの素人ですので、そこはとにかくしっかりお任せできるところにお願いしたいと思っていました。

テラスさんは法人化の実績を多数お持ちですし、今後の見通しについても非常に明確になったので、不安なくお任せできました。

この4月から副院長を迎えたのですが、大きな病院から移っていただくにあたり安心して働ける環境をということで、法人の組織であったことは良かったのではないかなと思っています。

患者さんの待ち時間も短縮されましたし、私自身も少し時間に余裕が持てるようになりました。いい環境になったと思っています。

スタッフに関しても、社会保険加入というメリットがありますから、良い人材が集まる理由になったのかなと思います。

おかげさまで、いいスタッフ、事務長に恵まれています。

あとは、現在分院の準備を進めています。法人化していると、色々な業者さん等に安心感を持ってもらえているなと感じます。個人で取り組むよりはハードルは低いと思います。

デメリットとしては、納税のタイミングが個人のときと変わりましたので、それがまだ慣れないところもありますね。ただ、予定納税がなかったのが嬉しかったですね。

テラスさんは窓口を1か所でお願いできるというのがとにかくありがたいです。医療に集中しやすい環境づくりができているので、助かっています。

テラスさんは医療法人化についてかなりの実績をお持ちで、手続きも熟知されているので安心してお任せできるところがおすすめです。

あとは、笠浪さんとお話ししていていつも感心するのは、たくさんの引き出しをお持ちだということ。どんなことをご相談しても、最新の情報を交えてテンポよくご回答いただけるので、すごく頼りにしています。今ではすっかり笠浪さんのファンです。

この4月からようやく循環器専門医2人体制となりましたので、「横浜北部の頼れる内科・循環器内科クリニック」として、地域の患者さんとそのご家族の信頼と期待に応えられるよう、より良い医療を継続して提供していきたいと思っています。