4 月3 日、弊社の新年度キックオフミーティングを行いました。
研修室に集合して2016 年度の振り返りと、実績の報告をしました。
参加スタッフ21 名。3年前と比べてスタッフは3 倍になりました。
売上とクライアント数も、ちょうど3 年前の3 倍になっています。
数字でみると、組織の成長を実感します。
これも、日ごろからサポートいただいております皆々様のおかげであると思っています。
いつもありがとうございます。
そして、2017 年度の目標と方針を発表しました。
『個人の成長のもとに、組織の拡大・成長を実現する』
さらに新しいメンバーが加わることを前提に、個人が仕事の成果とやり方を常に振り返り、
改善しながら将来の規模にふさわしい仕事の仕組みと体制をつくる。
言うのは簡単ですが、実行するのは決して簡単なことではありません。
「どこまで成長させるのですか? そもそも拡大する必要があるのですか?」
スタッフからこのような質問がきました。
「もちろん成長する必要があります。自社や自分が成長・拡大しないと、
クライアント様に対して、改善や事業展開の良いご提案はできないと思います。」
そのように回答しました。
来年のキックオフミーティングでも、必ず良い成果を報告させていただきたいです。
プレッシャーを感じながらも、その想いでまた1 年をがんばれます。
引き続き、ご愛顧よろしくお願いいたします。
笠浪真
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